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+ Quelle stratégie d’industrialisation d’un moteur de règles ?

Mutuelle d’Assurance

La problématique : Le directeur du chantier ‘socles’ d’un grand programme de transformation SI souhaite évaluer la pertinence d’un Moteur de règles d’entreprise et les gains que les projets candidats peuvent escompter.

Le recours à un moteur de règles a été étudié à de multiples reprises par le passé pour répondre à des besoins locaux, sans permettre à la DSI de se forger une réelle conviction sur ce composant d’architecture.

Le programme de transformation est-il l’opportunité de mutualiser certaines capacités du SI de gestion agile des règles métier ?

Notre solution :Nous réunissons les responsables et experts des chantiers du programme et des départements de la DSI en groupes de travail afin de :

  • partager une vision pragmatique, à l’état de l’art, illustrée par un usage de l’entreprise, des bénéfices et modalités d’utilisation d’un moteur de règles
  • idéer afin d’identifier et qualifier des cas d’usage candidats sur la base de la grille d’éligibilité de notre méthodologie smartfoundations

Le résultat obtenu : Nous proposons à l’issue de ce pré-cadrage :

  • Une analyse éclairée des travaux historiques autour de la gestion des règles, et l’évaluation de la sensibilité des utilisateurs cibles à une offre industrielle ‘Moteur de règles’
  • Le stéréotypage des cas d’utilisation susceptibles de bénéficier de la motorisation des règles
  • Les axes de mutualisation à envisager et leurs implications en termes d’architecture et de gouvernance
  • Un positionnement de l’offre ‘Moteur de règles’ vis-à-vis de ses substituts actuels, et l’identification de ses facteurs clés de succès
  • Un plan d’action permettant de maximiser l’adhésion de ses utilisateurs

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